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Traditionnellement, le mois de septembre est consacré aux professionnels de l’industrie européenne des attractions avec l’IAAPA Expo Europe. En 2025, c’était au tour de la ville de Barcelone d’accueillir l’événement, du 22 au 26 septembre, au Fira Barcelona Gran Via. En plus du salon et des nombreuses sessions de formation sur place, nous avons cette année effectué des visites à PortAventura World et au Parc d’Atraccions Tibidabo.
Lors des conférences, sur le salon lui-même et durant les excursions, nous avons encore une fois recueilli une mine d’informations que nous souhaitons partager avec vous. Vous trouverez donc ci-dessous 10 tendances et sources d’inspiration issues de l’IAAPA Expo Europe 2025.
1. Immersion numérique et personnalisation
Le secteur des attractions investit de plus en plus dans des technologies telles que la réalité mixte (MR), la réalité virtuelle (VR), la réalité augmentée (AR) et l’intelligence artificielle (IA). Si les expériences VR sont déjà présentes dans de nombreux parcs, PortAventura World mise désormais sur la MR. Grâce à des lunettes transparentes, le monde réel est enrichi d’éléments virtuels, ce qui permet une plus grande capacité (plus de visiteurs par heure qu’en VR), réduit le mal des transports et préserve l’aspect social d’une attraction partagée.
Lors de l’EDUTour du 22 septembre, nous avons pu tester ces expériences, comme El Diablo Neo, un tour de montagnes russes en MR, ou encore Hysteria in Boothill, une maison hantée permanente. Contrairement à la VR qui peut couper le lien avec l’environnement réel du parc, la MR permet de maintenir cette connexion. Et cette technologie ne se limite pas aux parcs : de nombreux jeux en MR étaient également présentés sur le salon
La vision de PortAventura pour l’avenir ? Offrir au visiteur le choix entre une expérience classique ou une version enrichie numériquement, avec par exemple des couches de réalité augmentée personnalisées. L’IA pourrait même permettre aux attractions de s’adapter en temps réel aux émotions ou préférences des visiteurs – une personnalisation extrême. Pour les générations Z et Alpha, qui privilégient les expériences et les partagent sur les réseaux sociaux, c’est un levier incontournable. Cela permet aussi aux parcs de rester compétitifs face à des formes de divertissement numérique comme Netflix, Fortnite ou TikTok.
2. Expériences exclusives et premium
Les parcs d’attractions proposent de plus en plus des expériences haut de gamme pour capter les visiteurs prêts à dépenser davantage. Cela inclut des restaurants étoilés Michelin, hôtels 5 étoiles, suites exclusives, concepts F&B authentiques intégrés aux univers des parcs, et des formules VIP. Ces options premium offrent plus de confort et de prestige, tout en générant des marges importantes pour les opérateurs. Cette tendance est d’autant plus pertinente que les 10 % de visiteurs les plus aisés représentent environ 50 % des dépenses totales.
3. Attractions hybrides (fusion attractions)
Une tendance marquante : l’émergence d’attractions hybrides qui combinent différents types de divertissement en une seule expérience. Les frontières traditionnelles s’effacent : des châteaux historiques sont transformés en expériences interactives, des parcs aquatiques intègrent des spectacles lumineux, et des activités sportives fusionnent avec des technologies d’attraction. Ces formats innovants offrent des expériences riches et variées, attirant un public plus large.
4. Montée des attractions de courte durée
Tout le monde ne souhaite plus passer une journée entière dans un parc. Les expériences plus courtes, souvent de 2 à 3 heures, gagnent donc du terrain : petits musées, centres indoor de jeux ou de découvertes, etc. Ces formats nécessitent moins de planification et sont plus accessibles en prix, répondant à une demande pour des sorties spontanées, proches et abordables – particulièrement en période de surcharge ou d’incertitude économique.
5. Faire du shopping une sortie
Dans le prolongement de la tendance précédente, les lieux de retail se positionnent de plus en plus comme des destinations de loisirs. Les magasins de décoration (notamment à Noël) ou les enseignes comme IKEA attirent désormais des visiteurs qui y passent une vraie journée de sortie, alternative aux parcs et zoos. Entrée gratuite, liberté de dépenser ou non, peu de planification : le concept séduit. Ces lieux intègrent aussi souvent des restaurants, aires de jeux et autres animations, attirant familles et visiteurs occasionnels. Les centres commerciaux intègrent désormais salles de jeux, VR, etc.
Pour les professionnels du secteur, cela signifie que la concurrence vient aussi d’endroits inattendus. Il devient essentiel d’offrir une expérience différenciante, au-delà du simple “jour de sortie”. À noter : sur le salon, de nombreuses entreprises étaient axées sur la thématique de Noël, aussi bien pour les centres de jardinage que pour les parcs.
6. Attractions agricoles et patrimoniales
Les fermes pédagogiques ou sites patrimoniaux connaissent un regain d’intérêt, notamment avec l’après-COVID et l’essor du slow tourism. On y retrouve éducation, nature et détente : de la ferme avec aire de jeux au domaine historique avec démonstrations d’artisanat. Les visiteurs cherchent de l’authenticité, comme en témoigne la tendance des slow visits de 36h et plus. Ces sites proposent souvent des hébergements et activités saisonnières, attirant plusieurs générations. L’aspect éducatif (bien-être animal, production alimentaire) est un vrai plus
7. Conservation et relation dans les zoos
Les zoos et aquariums mettent davantage l’accent sur la conservation et le lien à long terme avec les visiteurs. Cela passe par des expériences inédites, comme des nuits au cœur des enclos, et des avantages pour les abonnés. L’équilibre entre éducation ludique (edutainment) et mission de conservation est crucial : l’excès de l’un au détriment de l’autre nuit à l’expérience globale.
8. La restauration comme expérience immersive
Dans les parcs et musées, l’offre de restauration devient une composante clé de l’expérience. On voit apparaître des restaurants étoilés, des concepts gastronomiques liés au thème du parc ou à sa région. La nourriture est aussi pensée pour être “Instagrammable”, prolongeant l’expérience sur les réseaux sociaux. La tendance du eatertainment, où le repas devient un spectacle en soi, gagne également du terrain.
9. Divertissement social et expérience partagée
Le salon a mis en avant de nombreuses attractions favorisant le plaisir collectif dans un cadre informel : fléchettes, bowling, mini-golf, laser game, quiz interactifs… Ces lieux de divertissement social sont accessibles et axés sur la compétition conviviale et le plaisir partagé. Ils répondent à la demande croissante d’activités sociales en groupe et sont prisés par amis, familles ou entreprises. Ils s’inscrivent dans la tendance de sorties courtes et flexibles, en alternative aux grandes journées dans un parc.
10. L’essor des attractions indoor face aux aléas climatiques
Les événements météorologiques extrêmes (canicules, fortes pluies) ont un impact croissant sur les parcs, poussant à créer des attractions intérieures et concepts résistants au climat, offrant confort et stabilité. Le terme “coolcation” illustre cette tendance : on préfère partir dans des régions fraîches (ex. : Scandinavie) que dans le sud de l’Europe. L’adaptation climatique devient donc un enjeu stratégique majeur.
Et bien plus encore...
L’IAAPA Expo Europe 2025 à Barcelone a montré que l’industrie des attractions est en pleine évolution. D’autres éléments clés :
La situation politique mondiale freine parfois les investissements (droits de douane, incertitudes), ce qui encourage la relocalisation, mais aussi une volonté d’avancer malgré tout (comme post-COVID).
Les investisseurs s’intéressent fortement au secteur loisirs, avec de nouveaux marchés ciblés : Universal au Royaume-Uni, Disney à Abu Dhabi.
Les festivals de lumière et prolongations de saison aident à combler les périodes creuses.
Les stratégies de tarification deviennent plus flexibles : hausses de prix (+15-20%) sont acceptées, promotions météo, ventes impulsives pour petites attractions, ventes en ligne pour les grandes.
2025 est une année de nombreux anniversaires : le jeu sur l’émotion et la nostalgie est un levier efficace.
Les stratégies “beyond-the-gates” prennent de l’importance : hébergement, présence en ligne (site web, réseaux sociaux).
L’expérience collaborateur devient essentielle : gamification, récompenses, merchandising pour renforcer l’engagement.
L’IA et le digital s’intègrent de plus en plus : files d’attente intelligentes, billets numériques, analyse des flux de visiteurs, préférences clients, optimisation des processus.
Durabilité et inclusion restent des thèmes majeurs.
On se retrouve à Londres ?
L’avenir nous dira comment toutes ces tendances évolueront. Mais une chose est sûre : le secteur est en pleine transformation. On espère vous retrouver à l’IAAPA Expo Europe 2026 à Londres !
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